古川健介 ふるかわけんすけ
古川健介 ふるかわけんすけ
2020.10.27
取材・原案協力者が語る『アオアシ』誕生のきっかけ Jユースを舞台に描く、サッカー×育成の新しさ
2020.10.26
オリジナリティは“アイディアの絶妙な掛け算”から生まれる 『君の名は。』制作会社・川口社長が語る、物語の作り方
2020.04.03
インスタのいいね数非表示は何が新しかったか? 尾原和啓氏×けんすう氏の“アルゴリズム論”
2018.08.31
愛されるコミュニティサービスは、ロジックから離れたところで生まれる ママリの「ありがとうボタン」が受け入れられなかった理由
2018.08.30
コミュニティの運営者は「公園の管理人」であれ けんすう氏が説く、コミュニティサービスを成功させるポイント
2017.11.28
“出遅れがちな日本”がビットコイン取引量世界1位 AnyPay木村氏が語る仮想通貨の参入障壁
2017.11.27
「お金の流れが逆流し始めている」 AnyPay木村氏が“個人のつながり”にみる経済圏の変化
2017.06.19
創業以来10年連続で増収増益を達成 じげん・平尾氏が引き続けた“成功への補助線”とは?
2017.06.09
「科学技術は投資対象ではなかった」研究者である男を起業家に変えた“博士号を取っても働けない”現実
2017.06.08
「“運”は偶然の産物ではない」上場請負人・杉山全功氏が語る、経営者にとって最も大切な資質
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30