古賀学 こがまなぶ
古賀学 こがまなぶ
2015.10.31
僕たちは女の子をガン見するのに理由がいる 海洋堂・宮脇社長が語る「言い訳」理論
2015.10.30
海洋堂のフィギュアが巨大になって(?)水中ニーソとコラボ
2015.10.29
本物が飛ぶ前に商品化 国産ステルス実証機ATD-Xのフィギュア制作裏話
2015.10.28
「愛だけです」タミヤ・オマージュのアイドルCDジャケットに込めた本気を海洋堂社長が語る
2015.10.27
「戦車に飽きたら飛行機か船を作ればいいじゃない」海洋堂・宮脇社長のプラモ貴族な幼年期
2015.10.26
石坂浩二と深夜の模型談義も 海洋堂宮脇社長が「水中ニーソ」作者とトーク
2015.09.18
フロントジッパー 2代目社長が語るコンプレックス
2015.09.17
フロントジッパー競泳水着の発想はどこから来たか
2015.09.16
フロントジッパー競泳水着 祭りの裏側を社長が語る
2015.09.15
創業からフロントジッパーまで REALISEの歴史
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則
2026.01.29
チームのコミュニケーションを改善する具体策 短時間でできる関係づくりワークが信頼を育てる