金谷元気 かなやげんき
金谷元気 かなやげんき
2025.09.05
LINEヤフー会長・川邊氏が「経営者としてひと皮むけた」瞬間 「GYAO!」40億円赤字、ZOZO買収、LINEと経営統合の3連チャンで得た学び
2025.09.04
孫正義氏と他の経営者との圧倒的な違い LINEヤフー会長・川邊健太郎氏が得た学び
2025.09.03
経営者の「失敗事例」と「成功事例」、参考になるのはどっち? LINEヤフー会長・川邊氏が教える、経営者の実体験から学ぶコツ
2025.09.02
KGIは「売上」ではなく「利益」に LINEヤフー川邊健太郎氏が語る、経営の「最重要課題」
2025.06.23
採用では「いかに自分たちがイケていないか」を話す 優秀な人を採用するための口説き方
2025.06.20
新規事業で大事な「先行指標」の見極め akippa創業者が語る「ブレさせてはいけない」ポイント
2025.06.19
資本金5万円→債務超過4,000万円からの大逆転 倒産寸前の危機を乗り越えた経営者の一手
2016.07.07
フリーランスは本当に自由? 日本が直面する「ギグ・エコノミー」の問題点
2016.07.06
車好きの間で“名車”のシェアが流行中? DeNAの「Anyca」がつくる新しい価値
2016.07.05
新規参入は「福祉・介護」が間違いない シェアビジネスに広がる第2のチャンス
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07