琴坂将広 ことさかまさひろ
琴坂将広 ことさかまさひろ
2015.12.19
海外事業は想定外なことばかり? 起業家がつまずくグローバル展開の罠
2015.08.12
日本にシェアの文化は根付くのか--経営者らが予想する20年後の未来
2015.08.11
SNSとレビューシステムが抑止力になる--シェアリングエコノミーのトラブル対応策
2015.08.10
IoTの進化で「資格」は不要になるか--シェアリングエコノミーの拡大を経営者らが予想
2015.08.08
会議室も駐車場もシェアする時代--経営者らが語るシェアリングエコノミーの魅力とは
2015.06.04
「おだてられて結果を出す」「全体像を想像する」--目の前の仕事が楽しくなるプロセス
2015.06.03
自分の目標を「すっぱいブドウ」と思い込んではいけない--イソップ童話に学ぶ成長の秘訣
2015.06.02
人生の経験を「点と点でつなぐ」--スティーブ・ジョブズ氏のスピーチから学んだこと
2015.06.01
「ゼロ円」という魔法で地域と若者を応援--リクルートが立ち上げたプロジェクト「マジ部」とは
2015.05.28
電通から世界規模の国際人権NGOへ--本当にやりたい仕事はどうやって見つけるか
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23