玉乃淳 たまのじゅん
玉乃淳 たまのじゅん
2016.10.24
「アナウンサーは狭き門」年間200試合の実況をこなすプロのキャリア論
2016.10.21
『マツコ&有吉の怒り新党』で話題に 玉乃淳×下田恒幸のサッカー解説者対談
2016.10.14
「サッカー選手は消防士に向いている」元Jリーガー、24歳の若者が下した人生の決断
2016.09.26
家本政明氏「審判も生活をかけている」半永久追放の1戦から、サッカー国際主審になるまで
2016.09.09
夏野剛氏「腐らない人にはいくらでも光が当たる」ビジネスマン、引退後のアスリートに贈るメッセージ
2016.09.07
「天才は音楽と数学の分野にしかいない」漫画原作者・樹林伸がヒット作品を生み出せる理由
2016.09.06
「7つの名を持つ原作者」樹林伸が語る“モノ書き”として生きる決意
2016.08.31
「競輪の世界は生きるか死ぬか」選手生命を絶たれた元Jリーガーの挑戦
2016.08.25
仕事の成果は「情熱×時間」アルビレックス新潟シンガポール・是永社長の経営哲学
2016.08.24
海外で戦う日本人選手には“4つの壁”がある サッカー解説者・玉乃淳が体験した異国の現実
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30％以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年！採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ～管理職研修説明会～
2026.03.05 - 2026.03.05