及川卓也 おいかわたくや
及川卓也 おいかわたくや
2019.04.04
及川卓也氏が語るMaaS開発の未来 100年に1度の転換期を迎える自動車業界で、サービス提供者が考えるべきこと
PR2019.03.12
エンジニアリングマネージャーに技術力は必要か？ 現役EMたちが語る、技術とマネジメントの本質
PR2019.03.12
クルマも家電も、「売って終わり」の時代はもう終わる すべてはソフトウェア化していくと及川卓也氏は語る
PR2019.03.11
エンジニアリングマネージャーたちが語る、“スペシャリスト”と“マネージャー”の違い
PR2019.03.11
新しいWebブラウザが生まれないのはなぜ？ 標準と実装を繰り返して育てる、Webの精神
PR2019.03.08
未来は予測できなくても、備えることならできる 及川卓也氏が語る、IT業界の変化の歴史
2018.08.24
マイクロソフト澤氏らが語る、時間と距離の問題を一気に解決するVR/ARビジネスの可能性
2018.08.23
ITやクラウドを学ばなければ“次の製品”が作れなくなる 及川卓也氏らが説く、テクノロジーの新潮流
2018.08.21
KDDI藤井氏、マイクロソフト澤氏らが語る、“とりあえずクラウド”の理想と現実
2018.07.23
Googleは「AIファースト」でどう進化した？ ビジネスパーソンのための最新技術動向
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
