及川卓也 おいかわたくや
及川卓也 おいかわたくや
PR2019.12.25
なぜソフトウェア開発を内製化すべきなのか? 及川卓也氏が語る「ソフトウェア・ファースト」がもたらすもの
2019.12.20
この国に希望がないのは、“プロダクト愛”がないからーー及川卓也氏が明かす「Google日本語入力」に込められたエモさ
2019.12.19
プロダクトマネージャーはなぜミニCEOと呼ばれるのか 及川卓也氏が語る、事業を創る“人間力”の本質
2019.09.05
機械学習エンジニアの評価、どうしてる? MLエンジニアたちのチームビルディング Part3
2019.09.03
課題抽出は誰がやる? MLエンジニアたちのチームビルディング Part2
2019.09.02
機械学習エンジニアのキャリアはこれからどうなる? MLエンジニアたちのチームビルディング Part1
2019.05.18
CTOになりたいなら何をすべきか––CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニアを考える - Part3
2019.05.17
CTOは技術選定において何を考えているのか? CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part2
2019.05.16
現役CTOが経営視点を持ったきっかけは? CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part1
PR2019.04.08
ソフトウェアとハードウェアの交差点で何が起こる? 及川卓也氏×デンソーが紐解く、これからのクルマづくり
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術