及川卓也 おいかわたくや
及川卓也 おいかわたくや
PR2023.03.23
コードが1行以上あれば「エンジニア向け」 誤解されがちなノーコードとローコードの大きな違い
2023.03.10
顧客の目的をリードにしつつ、製品までのストーリー展開を作るのはアリ 切通恵介氏×及川卓也氏が語る、プロダクトの届け方
2023.03.09
“カスタマーサクセスデータサイエンティスト”をどう確保した? NTTコミュニケーションズだからできた、専門性が異なるスキルセットの身につけ方
2023.03.08
課題の明確化ができていない顧客には「具体例の提示」が有効 “AI×ノーコードツール”のPdMが考えたマーケティング戦略
2023.03.07
潜在的な課題を明確化して「最終的に解くべく課題」に導く “ノーコードAIツール”販売でPdMが感じた難しさ、おもしろさ
2022.06.13
単体で動くPMの即戦力化にはナレッジ共有が必要 自律的に動ける場を作り、成功体験を積み重ねる大切さ
2022.06.12
モチベーションの違いはリレーションシップ作りで解消する 業務委託エンジニアの“一線引いた”状況への対処法
2022.06.11
自律性は後から育てることも可能なのか? PM観点で語る“自律的に動かざるを得ない”評価と環境
2022.06.10
人事がリードする日本、チームがリードするアメリカ “現場”を想定した採用インタビュープロセスで見られること
2022.06.09
エンジニアよりも難しいプロダクトマネージャーの採用 GoogleとSalesforceが人材獲得のために工夫していること
2025.12.02
優しい上司と甘い上司の違いとは よかれと思って部下の成長を奪う3つの落とし穴
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.12.02
部下の「働きがい」を潰す上司の行動 管理職の「疲労」が伝わることで起きる悪循環
2025.12.05
課長職の約4割が「逆パワハラを経験した」と回答 逆パワハラが職場・組織に与える3つの影響
2025.12.05
「今ちょっといいですか」と言われた時の切り返し方 成果を出すチームメンバーの特徴
2025.12.01
妻の働き方によって“生涯賃金2億円の差”が生まれる 夫の残業がかえって家計の損に?夫婦で築く今後のキャリア戦略
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.11.27
“若いうちは長時間労働”がその後のキャリアに与える悪影響 “がむしゃら”とは違う「持続可能なハードワーク」の重要性
2025.12.03
「ちゃんと指示したのに」が通じないのはなぜか マネージャーに求められる最低ラインと“指示の深度”
2025.12.03
6時間睡眠を続けると2週間後の認知機能は“徹夜レベル”に 健康的に成果を出すための“時間管理術”
Tough Feedback Isn’t the Problem — It’s How You Say It
2025.05.02 - 2025.05.02
Dealing with Difficult Employees: Top Strategies for Managers
2023.05.04 - 2023.05.04
【人材研究所 曽和利光氏登壇!】”グレイナーモデル”から学ぶ、組織の成長過程で陥りやすい罠と対策
2025.11.13 - 2025.11.13
【50代必見】“老後破綻”しないための4ステップ!長生きリスクを過小評価しないで!
2025.11.07 - 2025.11.07
脱・Will/夢ハラスメント ──「やりたいことがない若手」と信頼を築く対話術
2025.12.01 - 2025.12.01