及川卓也 おいかわたくや
及川卓也 おいかわたくや
2023.06.02
「自分の付加価値は何なのか」を考え続けていく必要がある 及川卓也氏が思う「エンジニア」と「生成AI」の関係性
2023.06.02
「プロダクトマネージャー」の役割と立ち位置 「商品企画のトップ」「プロジェクトマネージャー」「プロダクトオーナー」との違いは何か
2023.06.01
「自分事としてそのプロダクトに向き合えているか」が大事 及川卓也氏が考える「エンジニア力」とは
2023.06.01
「他職種に比べるとまだまだだが、ニーズの高まりはハンパない」 及川卓也氏×片岡秀夫氏が語る、プロダクトマネジメント職市場の見立て
2023.05.31
「会社が変わらないなら、どんどん辞めちゃえばいい」 及川卓也氏が“人材の流動性はあってしかるべき”と考える理由
2023.05.18
プロダクトマネージャーに必要な“4つの知識と6つのスキル” 目指すために考えたい「自分を客観的に理解する」こと
2023.05.17
「世界時価総額トップにはプロダクトカンパニーが並んでいる」 及川卓也氏が語る、今の時代に求められている“プロダクト”
PR2023.03.28
「ハサミの使い方がわかっても作り方がわからないとダメ」 及川卓也氏×葛岡宏祐氏が、採用側も基礎的な部分を学ばないといけないと思う理由
PR2023.03.27
「日本はものづくりをリスペクトし過ぎている」 及川卓也氏×葛岡宏祐氏からみた、海外のエンジニアリング組織との違い
PR2023.03.24
非IT人材でも3日で作れる業務アプリ「Platio」 すぐ作れる=すぐ改良できる、ノーコードならではのメリット
2026.01.05
1ヶ月を充実させる、手帳の「マンスリーページ」の書き方 忙しくて「やりたいことができない人」のための手帳術
2026.01.08
上司ががんばるほど“現場が散らかる”理由 返信・会議・火消しで1日が終わるマネージャーの「見直しどころ」
2026.01.07
やらかす部下にありがちな5つの思考回路 “当たり前”をできるようにする3つの指導法
2026.01.04
今の仕事を続けるか・辞めるか、迷った時の判断基準 しんどいと感じた時に問う「2つの質問」
2026.01.06
売れる営業と売れない営業の“決定的な違い” 『無敗営業』著者が教える、メンバーの強みを活かすマネジメントのコツ
2026.01.07
手帳の「マンスリーページ」に書くべき7つのこと 後回しをなくし目標達成できる「チェックボックス」の使い方
2026.01.03
仕事に行きたくないと感じた時に確認したいポイント 人間関係から読み解く原因と対処法
2025.12.26
なぜネイティブから学んでも「英語力」が伸びないのか? 英語初心者が陥りがちな間違った勉強法
2026.01.05
営業で心を折らないための“モチベーション管理術” “苦し紛れの大量行動”を脱し、成果を出すための第一歩
2026.01.09
誰でも「TOEIC980点」を達成できる具体的な勉強法 おすすめの教材と公式問題集の活用術
AIが奪うのはホワイトカラーの仕事だ!現場力が主役の時代へ
2025.12.06 - 2025.12.06
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2026.01.01 - 2026.12.31
「目標設定」は本当に必要なのか? ——上司・部下双方の負担を軽くし成果につなげるには
2026.01.07 - 2026.01.07
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2025.12.22 - 2025.12.22
タイパ最強の超ロジカルな成功法則|一見ムダに見える精神論が最短で成功を生む理由
2025.11.18 - 2025.11.18