吉岡純希 よしおかじゅんき
吉岡純希 よしおかじゅんき
2018.04.11
ゲームが人を健康にする? 元祖ヘルスアプリ「ポケモンGO」に学ぶ予防医療の構想
2018.04.10
リハビリが楽しすぎて時間を忘れる “受けたくなる医療”への挑戦
2018.04.06
会話能力はSiriやAlexaよりも上? 医療現場で活躍する「対話型AI」の実力
2018.04.05
“治療は痛くて辛いもの”というイメージを変えられるか? アート・エンタメ・医療の融合の可能性
PR2016.02.26
医療xアートからスポーツ分野まで TECH LAB PAAKの優秀プロジェクトを一挙紹介
PR2016.02.25
誰もがWeb3D/VRで体験を共有できる世界を実現する 高機能自閉症CEOの挑戦
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト