特定非営利活動法人ジャパンハート 最高顧問/ファウンダー/小児外科医
𠮷岡秀人 よしおかひでと
特定非営利活動法人ジャパンハート 最高顧問/ファウンダー/小児外科医
𠮷岡秀人 よしおかひでと
2020.11.10
“感性の死”を放置することで心は死に、資本主義は破滅する? 武田双雲氏が心がける「ポジティブなエネルギーの選択」
2020.11.09
自分の死を見つめることで充実する“生の密度” コロナの時代に考えるべき、人生で本当に大切なこと
2014.09.04
「今この瞬間」に妥協しない - たった1人の医師が、1万人以上の幼い命を救えた理由
2014.09.03
「死の瞬間こそが、人生で最もがんばったとき」 愛しい人の最期を忘れないために、医師ができること
2014.09.02
難病の子供ひとりと多数の患者、どちらを救う? 岐路に立たされた医師がとった決断とは
2014.09.01
「人生の質を変え、未来へ繋ぐ」 - アジアの子どもたちを20年間救い続けた医師が悟った、医療の本質
2014.08.29
日本人医師からミャンマーへ"70年越しの恩返し" 「彼らの祖父母が、日本を救ってくれた」
2014.08.28
「生命は助からなくても、心は救いたい」 アジアの子どもたちを20年救い続けた、ある日本人医師の誓い
2014.01.20
「命を救う方法は、医療じゃなくても良い」 12歳でエイズになる少女たちを救ったある医師の決断(後編)
2014.01.20
「死ぬのがわかっている子どもを、なぜ治療するのか?」 問い続けた医師の、”心を救う”という答え(中編)
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは? 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.20
仕事を持ち帰ってでも「17時」に退勤してみたら… デンマーク流・人生を豊かに変える時間術
2026.01.27
職場の心理的安全性を下げる“自覚なき差別的発言” 同僚との会話で気をつけたい3つのNGパターン
2026.01.20
正義感が強くて攻撃的な「職場で孤立するリーダー」 「覚醒モード」が強すぎる人の特徴
2026.01.28
指示を出すほど部下は劣化する 4社の事例で判明した「指示待ち」の本質
2026.01.27
部下への「上手な注意・叱り方」の技術的なコツ 上司が意識したい成長を促す効果的な伝え方
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.01.27
「指示ゼロのマネジメント」のヒントは『はじめてのおつかい』にある なぜ逐一指示を出さなくても部下が動けるのか
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
現場が変わる「10分間マネジメント」 〜目標達成と育成を両立する”新しいマネジメントの仕組み”〜 上司のストレスが減り、部下が自律して動く!
2025.12.19 - 2025.12.19
ノースイースタン大学2025年卒業式 エリオット・グレンジ氏
2025.05.12 - 2025.05.12
部下のメンタルケアマネージメントは今や必須! メンタルケア面談のススメ
2026.01.09 - 2026.01.09
はじめてのリーダーを“孤立させない”未来デザイン
2025.12.18 - 2025.12.18
メリーランド大学2025年卒業式 カーミット氏
2025.05.23 - 2025.05.23