梶原健司 かじわらけんじ
梶原健司 かじわらけんじ
PR2016.10.18
会議自動化、家族団らんIoT、空飛ぶ盆栽… 新たな体験を創造するTECH LAB PAAK受賞サービス
PR2016.10.17
介護からブラウザ、評価管理まで 世界を変える、TECH LAB PAAK受賞プロジェクト
2016.03.15
家族とはそもそも何か？ 自分と世の中の因果関係を考える
2016.03.11
「囲碁が負けても小説は負けたくない」人工知能vs人間の第2ラウンド
2016.03.10
「世界を変えたい」と願うのは人間のエゴ？ ジョブズや発明家たちのイノベーションの歴史
2016.03.09
ネット時代における“小説”の意義とは？ 作家と読者それぞれのメリット
2016.03.02
「ITリテラシーの格差をなくしたい」元Appleの起業家が高齢者向けデバイスにこだわる理由
2016.02.29
「文筆業に関しては赤字」 三島賞作家のベンチャー役員が、お金だけでない兼業の理由を語る
2015.12.12
家族アルバム共有サービスの難しさは？ LINEやFacebookとの違いや肖像権の懸念について回答
2015.12.11
家族はテクノロジーでもっと幸せに 子育ての楽しさを増幅するサービスが目指す場所とは
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.19
“すごいリーダー”をつくるのは才能じゃない チームを安定させるたった1つの習慣
2025.12.19
「管理職研修したのに現場が変わらない」のはなぜか 罰ゲーム化するマネージャーを救う“人的資本”マネジメント
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか？」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.19
日本人はなぜ英語ができないのか？ 単語も文法もわかるのに「話せない」理由と克服法
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
2025.12.16
ファシリテーターが「やってはいけない」3つのこと 自分の意見を言わないメンバーへの対処法
目標はなぜ形骸化するのか？〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」～
2025.12.02 - 2025.12.02
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～
2025.11.27 - 2025.11.27
“よりよく考える“ための方法論 ― 良いアイディアを生み出す「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立するには ―
2025.12.03 - 2025.12.03
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
2025.11.14 - 2025.11.14
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
2025.12.11 - 2025.12.11