笠原健治 かさはらけんじ
笠原健治 かさはらけんじ
2021.12.02
好きなことをトコトン追求する「みてね」の開発スタイル 作り手が楽しみながら作れば、必ず使い手にも伝わる
2021.11.25
自信を持って出したのにユーザーテストでは不評 子どもの写真・動画共有アプリ「みてね」がユーザー評価で得た教訓
2018.09.14
【全文】「一度きりの命を何に捧げるのか」 南場智子×藤田晋×熊谷正寿が見すえる、渋谷ビットバレー再興への道
2015.12.12
家族アルバム共有サービスの難しさは? LINEやFacebookとの違いや肖像権の懸念について回答
2015.12.11
家族はテクノロジーでもっと幸せに 子育ての楽しさを増幅するサービスが目指す場所とは
2015.12.10
「両親との会話が革命的なほどスムーズに」ミクシィ笠原氏がスマホ時代の家族アルバムの魅力を語る
2015.12.09
遠くにいる祖父母と孫の笑顔を共有する2つのサービスが考える、ITと家族の幸せな関係
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17