笠原健治 かさはらけんじ
笠原健治 かさはらけんじ
2021.12.02
好きなことをトコトン追求する「みてね」の開発スタイル 作り手が楽しみながら作れば、必ず使い手にも伝わる
2021.11.25
自信を持って出したのにユーザーテストでは不評 子どもの写真・動画共有アプリ「みてね」がユーザー評価で得た教訓
2018.09.14
【全文】「一度きりの命を何に捧げるのか」 南場智子×藤田晋×熊谷正寿が見すえる、渋谷ビットバレー再興への道
2015.12.12
家族アルバム共有サービスの難しさは？ LINEやFacebookとの違いや肖像権の懸念について回答
2015.12.11
家族はテクノロジーでもっと幸せに 子育ての楽しさを増幅するサービスが目指す場所とは
2015.12.10
「両親との会話が革命的なほどスムーズに」ミクシィ笠原氏がスマホ時代の家族アルバムの魅力を語る
2015.12.09
遠くにいる祖父母と孫の笑顔を共有する2つのサービスが考える、ITと家族の幸せな関係
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.19
“すごいリーダー”をつくるのは才能じゃない チームを安定させるたった1つの習慣
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか？」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.19
日本人はなぜ英語ができないのか？ 単語も文法もわかるのに「話せない」理由と克服法
2025.12.19
「管理職研修したのに現場が変わらない」のはなぜか 罰ゲーム化するマネージャーを救う“人的資本”マネジメント
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
目標はなぜ形骸化するのか？〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」～
2025.12.02 - 2025.12.02
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～
2025.11.27 - 2025.11.27
“よりよく考える“ための方法論 ― 良いアイディアを生み出す「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立するには ―
2025.12.03 - 2025.12.03
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
2025.11.14 - 2025.11.14
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
2025.12.11 - 2025.12.11