
角谷浩一 かくたにこういち
角谷浩一 かくたにこういち
2016.01.20
国土交通大臣のポストに公明党が選ばれる理由とは? 第3次安倍改造内閣への疑問
2016.01.18
元プロレスラー、元アナウンサー 第3次安倍改造内閣の注目大臣は?
2016.01.16
歴史に残る政治改革 地域の情報を見える化した「リーサス」の活用法
2016.01.15
月曜カフェスタ最終回 司会・平政明氏が語った、副大臣退任時の恥ずかしい話
2015.02.18
最近の若者は内向きでも草食でもない、所得が低いだけ--麻生太郎氏×三橋貴明氏
2015.02.10
麻生太郎氏「小泉政権の経済政策は偏っていた」 失われた20年の元凶を三橋貴明氏と探る
2015.02.09
「日本は破綻する」と叫ぶ評論家が、報酬を日本円でもらっている件について--麻生氏×三橋氏
2015.02.08
「消費税は最後に上げる」 麻生氏&三橋氏が3年前に語っていた、経済成長の法則
2014.12.05
志位委員長「人類はいずれ社会・共産主義に進む」--ネット党首討論2014
2014.12.04
ネット党首討論2014--小笠原のサンゴ密漁取り締まりに見る、自衛隊の役割とは?
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.13
AIを使いこなせない人が直面する本当の課題 元マッキンゼー・赤羽雄二氏が“英語の情報”を追い続ける理由
2025.02.14
報連相ができない部下に対するコミュニケーションの取り方 「部下が悪い」で終わらせない、管理職のスキル向上のポイント
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
2025.02.13
上司からは丸投げ、部下からはハラスメント扱い、業務は増加…プレイングマネジャーを苦しめる「6つの圧力」とは
2025.02.12
何度言っても変わらない人への指示のポイント 相手が主体的に動き出す“お願い”の仕方
2025.02.13
「みんなで決めたから」を言い訳にして仲良しクラブで終わる組織 インパクトも多様性も両立させるソース原理
2025.02.06
すかいらーく創業者が、社長を辞めて75歳で再起業したわけ “あえて長居させるコーヒー店”の経営に込めるこだわり
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
着想から2か月でローンチ!爆速で新規事業を立ち上げる方法
2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ!~管理職の「他責思考」を排除~
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ~人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは~
2024.12.09 - 2024.12.09
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2024.11.29 - 2024.11.29
第20回エクゼクティブメンターイベント「今、「ひと」と組織が共創する〜働き方の未来へ」
2024.12.07 - 2024.12.07