河崎純真 かわさきじゅん
河崎純真 かわさきじゅん
2024.09.09
あえて年収を下げる人も…今、仕事選びで重視されることとは? 働き方に対する価値観の変化と“新しい仕事”の可能性
2024.09.05
当初は“1万円でもあり得ない”と言われた、キャリア相談事業 ポジウィルCEOが苦悩と共に明かす、可能性を見出した瞬間
2024.09.04
“AIの教師データになる”という職業が生まれる可能性も? これからの社会には、どんな「新しい仕事」が生まれるのか
2018.06.08
ブロックチェーンが変えるID認証の在り方 超管理社会は到来するのか?
2018.06.07
ブロックチェーン経済圏は成立するのか? 非中央集権的管理がもたらす期待と懸念
2018.05.30
ブロックチェーンが変える経済のあり方––信用は無価値になり、“共感の時代”が始まる
2018.05.29
2044年、国家の数は数十万に––河崎純真氏が予測する、“ブロックチェーン後”の世界
PR2016.02.26
医療xアートからスポーツ分野まで TECH LAB PAAKの優秀プロジェクトを一挙紹介
PR2016.02.25
誰もがWeb3D/VRで体験を共有できる世界を実現する 高機能自閉症CEOの挑戦
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17