家入一真 いえいりかずま
家入一真 いえいりかずま
2021.12.02
5人の投資家が解説する、宇宙産業への投資の「魅力」 「答えが出てない」業界が持つ、ビジネスの可能性
2021.12.02
かつては「石の上にも3年」、今は「石の上にもn年」 仕事の適性の見極めが3年でなくなった理由
2021.12.01
宇宙業界には、これから「民主化」する余地がたくさんある 家入一真氏が考える、投資家としての宇宙ベンチャーの魅力
2021.12.01
大企業でも小さな会社でも、「幸福を感じる人」の共通点 安定や裁量権だけではない、働く人の幸せ度を決めるもの
2021.11.30
宇宙ベンチャーへの世界の投資額は、JAXAの年間予算の3倍 5人の投資家が語る、宇宙産業のポテンシャル
2021.11.30
「べき思考」が強い人は、メンタル不調予備軍 産業医が解説する、新しい働き方に対応できない人たちが抱えるストレス
2021.01.21
飲食業の会員制コミュニティが増加 「サービスの対価をもらって終わり」というビジネスモデルの転換期
2021.01.20
「個人の時代」は裏を返せば、孤独を感じる社会 家入一真氏が語る、これから必要とされる場
2021.01.19
コロナ禍は投資家たちの資金の流れをどう変えたか? ベンチャーキャピタル業界の激動の2020年を振り返る
2019.07.18
DMM亀山氏「上場しないで自前でやっていけるほうが幸せ」 スモールビジネスで資金を貯めてからスタートアップを始めるという戦略
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
2026.03.25
「危機感を煽る」マネジメントで辞めていく社員たち 年配の経営者にとっては「当たり前」だがZ世代には通用しない価値観
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05