加藤信介 かとうしんすけ
加藤信介 かとうしんすけ
2019.05.20
10万部の本が絶対に売れるコミュニティの作り方 前田裕二氏が考える、熱狂的なファンを生むスナック経営
2019.05.20
前田裕二氏「優しくて、愛情深い人と仕事がしたい」 5名の経営者が語る、採用したくなる学生の持つ能力と資質
2019.05.20
前田裕二氏、真田哲弥氏ら起業家が語る「経営者の仕事観」 第7回リクルートフェスティバル 経営者トークセッション
2018.05.02
経験の種類ではなく「質」を重視せよ 就活生が学生のうちに身につけるべきマインドセット
2018.05.01
「頭打ちがきた事業」にチャンスあり 就活生が今後のキャリア形成で意識すべきこと
2018.04.26
新卒社員が転職するタイミングは「きっちり仕上げてから」 己のターニングポイントの見極め方
2018.04.25
就活生は「圏外経験」を積むべし サイバーエージェントの元採用責任者らがアドバイス
2018.01.17
伸びしろは「制度疲労を起こしている業界」にあり ニューズピックス取締役らが語る、就活生の企業の選び方
2018.01.16
就活では「どんな決断経験をしたかが市場価値になる」 サイバーエージェント曽山氏が学生たちにアドバイス
2018.01.15
就活生が見るべきは「NewsPicksのコメント欄」 企業の情報を多面的に分析する方法
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
