加藤史子 かとうふみこ
加藤史子 かとうふみこ
2023.07.27
目標管理において「本当に重要なこと」は定量化できない 働く人の納得感を高めるOKRの設定方法
2023.07.26
数字の話を嫌う人が多いのは“詰められている感”があるから 目標設定の4象限から考える、組織と個の「共通認識」の重要性
2023.07.25
余計な仕事を増やす“ゾンビ目標”が量産される会社の特徴 4タイプ別で見る、「最悪な目標管理」と理想のMBO
2023.07.24
「目標を必ず数字にする」というのは、そもそも間違っている 日本企業でよくある「誤解」と、MBOの本来の目的
2021.09.02
たとえコロナ禍で大打撃を受けても、従業員を必ず守る 社員の解雇を選ばなかった、経営者たちの判断基準
2021.09.01
24時間子どもと一緒、3食ご飯を作りつつ、新規事業立ち上げ 女性経営者がコロナ禍で直面した「人生で一番忙しい1年」
2021.08.31
コロナ禍で売上が95%減、15億円の資金調達が0円に…… 「絶対に社員を解雇しない」アソビューCEOが下した決断
2020.03.09
ITベンチャーのCEOたちが語る「CTOとの付き合い方」 テックカンパニーに成長するためにやったこと
2015.06.04
「おだてられて結果を出す」「全体像を想像する」--目の前の仕事が楽しくなるプロセス
2015.06.03
自分の目標を「すっぱいブドウ」と思い込んではいけない--イソップ童話に学ぶ成長の秘訣
2024.11.29
「明日までにお願いできますか?」ちょっとカチンとくる一言 頭がいい人に見える上品な言い方に変えるコツ
2024.11.28
管理職の「疲弊感」がメンバーに伝わるリスク 部下の「働きがい」を育む6つのポイント
2024.11.27
何もせず月収1,000万円超…オンラインゲームにハマって起こした事業 大学中退し4社立ち上げ・2社売却した起業家人生
2024.11.27
部下に残業させられず、自分の負担ばかり増える管理職 組織成長のカギを握る「ミドル層」が抱える課題
2024.11.26
タスクの伝え方が部下のモチベーションを左右する マッキンゼー流、メンバーが動き出す仕事の振り方
2024.11.25
仕事はできるのに、なぜか尊敬されない人が使いがちな言葉5選 老害化を防ぐために大切な心構えとは
2024.12.03
職場の同僚にイライラ…ストレスを最小限に抑える秘訣 「いい人でいなきゃ」と自分を追い込むタイプへの処方箋
2024.11.28
“新規事業が生まれない組織”に足りていないもの 「PoC貧乏」に陥らず、アイデアを形にするためのヒント
2024.11.29
やたらと多い自慢話、批判や噂好き…「自己重要感」が低い社員の特徴 管理職が知っておきたい「一生働きたい職場」の作り方
2024.12.02
給料や人間関係が良いだけでは部下は満足しない メンバーの「働きがい」を育む5つのステップ