加賀屋悟 かがやさとる
加賀屋悟 かがやさとる
2014.12.25
小保方氏が嘆いた「大きな制約」とは、一体なんなのか? STAP細胞・検証実験打ち切りの記者会見書き起こし
2014.12.19
「今はただ疲れきり、困惑している」 小保方晴子氏のコメント全文と、STAP細胞の検証実験まとめ
2014.12.19
「小保方さんの"コツ"は、明らかにならなかった」 理研、7カ月に及ぶSTAP細胞の検証結果を発表【全文】
2014.08.27
「小保方さんとは研究の進め方等話している」 理研、不正再発防止に関する記者会見 – 質疑応答全文
2014.08.27
理研、小保方氏所属のCDBを「解体的な出直し」 規模半減へ - 記者会見全文
2014.08.27
【全文】STAP細胞で理研、解体的出直しへ - 不正の再発防止へアクションプランを発表【記者会見】
2014.08.09
【全文】自殺の原因は「処分の先延ばしも一因かもしれない」 笹井氏自殺に関する、理研の緊急記者会見 【質疑応答】
2014.08.05
「笹井副センター長を失った影響は?」「遺書の公開は目指すのか?」 理研、笹井氏自殺で緊急会見【質疑応答・全文】
2014.08.05
【全文】理研・笹井氏自殺に関する緊急記者会見「小保方氏含め、手厚くサポートしていく」
2026.02.02
日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル 16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント
2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化の原因は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.01.28
指示を出すほど部下は劣化する 4社の事例で判明した「指示待ち」の本質
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.01.28
日本の2倍以上のGDP、世界競争力1位、幸福度2位のデンマーク “16時に帰宅が当たり前”の働き方がなぜ成立するのか
2026.01.27
部下への「上手な注意・叱り方」の技術的なコツ 上司が意識したい成長を促す効果的な伝え方
成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」 ~本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント~
2026.01.08 - 2026.01.08
ジョージタウン大学2025年卒業式 ヘンリー・ウィンクラー氏
2025.05.17 - 2025.05.17
編集長インタビュー企画②未来を照らす
2026.02.01 - 2026.02.28
The Conversation You’re Avoiding
2026.01.14 - 2026.01.14
ウィークリーページの書き方講座「一年52週を充実させる書き方」
2025.12.23 - 2025.12.23