岡島礼奈 おかじまれな
岡島礼奈 おかじまれな
2025.12.22
会社が伸び出すのは「法人としてのキャラ」が固まった時 佐渡島庸平氏らが語るビジネスとストーリーテリングの関係性
2025.12.19
「この人となら一緒にやれる」と感じる上司の例 “専門家ではないリーダー”こその強みとは
2025.12.18
ビジネスに“エモいストーリー”が必要な理由 心をつかむ物語の力を『ドラゴン桜』作者らが語る
2024.10.08
SF思考で未来を創るために、心の中に“ヤバい奴”を飼おう イノベーターたちが語った次世代テクノロジーと社会変革
2024.10.07
「ディストピア」は回避できるか? さまざまな専門家と考える技術発展と人類の未来
2024.10.04
イーロン・マスクから動く巨大ロボットまで SF思考で描く50年後、100年後の社会設計
2024.10.03
ガンダムからジュラシック・パークまで 各分野リーダーたちが語る、未来を形作るSF作品の影響力
2024.10.02
日本の先駆者たちが挑む“SFの現実化” 政治家・ロボット開発者・AI起業家・宇宙ビジネス経営者が語る未来
PR2018.03.15
「前例がないということは、価値があるということ」 夏野剛氏が語る、イノベーションが生まれる条件
PR2018.03.14
人工流れ星を作る宇宙ベンチャーの挑戦 「サイエンス×エンタテインメント」が次なるイノベーションを起こす
2026.01.08
上司ががんばるほど“現場が散らかる”理由 返信・会議・火消しで1日が終わるマネージャーの「見直しどころ」
2026.01.07
やらかす部下にありがちな5つの思考回路 “当たり前”をできるようにする3つの指導法
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.05
1ヶ月を充実させる、手帳の「マンスリーページ」の書き方 忙しくて「やりたいことができない人」のための手帳術
2026.01.07
手帳の「マンスリーページ」に書くべき7つのこと 後回しをなくし目標達成できる「チェックボックス」の使い方
2026.01.04
今の仕事を続けるか・辞めるか、迷った時の判断基準 しんどいと感じた時に問う「2つの質問」
2026.01.09
誰でも「TOEIC980点」を達成できる具体的な勉強法 おすすめの教材と公式問題集の活用術
2025.12.30
正論だけでは部下は動かない 心に響く言葉をつくるトレーニング法
2026.01.09
60%の組織が見落としている「研修の効果測定」の重要性 受講者の行動変容を促す3つのPDCAポイント
2026.01.13
部下に助言をした後に「わかった?」と聞いてはいけない メンバーが「思考停止」に陥るNGなフィードバック