翁長雄志 おながたけし
翁長雄志 おながたけし
2015.12.04
政府の新基地建設強要は適法か？ 沖縄県側が提出した準備書面（要旨）
2015.12.04
翁長雄志氏が裁判で「法律論」ではなく「沖縄県民の心情」を訴えた理由とは
2015.12.04
【全文】翁長雄志氏「沖縄が日本に甘えていると言えるのか」辺野古新基地建設の“代執行”に反論
2015.10.13
【全文】沖縄・翁長知事が辺野古埋め立て取り消し「新しい基地は造らせない」
2015.09.14
【全文】翁長沖縄県知事「辺野古に新基地は造らせない」
2015.08.25
翁長雄志氏「尖閣諸島でイザコザは起こしてもらいたくない」日中関係と沖縄経済への影響を危惧
2015.08.24
翁長雄志氏「基地は沖縄経済発展の最大の阻害要因」土地返還後の経済効果を語る
2015.08.22
翁長雄志氏「沖縄は日本国に尽くしてきた」戦前からの苦難の歴史を振り返る
2015.06.23
【全文】「辺野古に新基地の建設は困難」 翁長沖縄県知事が沖縄慰霊の日に移設中止を求める
2015.04.06
翁長沖縄県知事「官房長官の"上から目線"に県民は怒っている」 米軍基地移転問題に関する初会談（冒頭全文）
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業＋妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人？ / 尊敬できる上司が逆効果にも？/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消！時間の使い方決定版！忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01