株式会社ウィズグループ 代表取締役
奥田浩美 おくだひろみ
株式会社ウィズグループ 代表取締役
奥田浩美 おくだひろみ
2015.08.21
特技は「他人のチャンスを見つけること」 ウィズ・奥田浩美氏が語る、成功する人としない人の僅かな違い
2015.06.23
「男対女の時代はもう終わった」ウィズ・奥田浩美氏が語る、変化の時代との向き合い方
2015.06.22
シリコンバレーでは出来ないものをお茶の間で ウィズ・奥田浩美氏が語る、今「かっこいい」と思うこと
2015.04.22
「○○のシリコンバレー」という発想がダメ--地方におけるITビジネスはどうあるべきか
2015.04.21
地方で稼いで地方で使う「お金の地産地消をめざせ」 ファイナンスから見る地方活性化の課題
2015.04.19
「特産品を作るだけでは地域活性化は無理」 地方が補助金をもらっても衰退する本当の理由
2015.04.11
「好きなことをやれ」という言葉は信じるな--夢がない人のための、やりたいことの見つけ方
2015.04.09
ユーザーテストは、おばあちゃんにやらせなさい--サービス開発者が見失いがちなもの
2015.04.07
嫌いな相手は「否定」も「同意」もするな--価値観の違いを学びに変える“戦略的処世術”
2015.04.06
「こんな会社、辞めてやる！」と思ったら--辞表を出す前に読んでおきたい"創造的会社員"のススメ
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
