遠藤謙 えんどうけん
遠藤謙 えんどうけん
2020.03.26
共感で人を巻き込み事業を動かす あらゆるハードルを超えた先にたどり着く未来
2020.03.25
ゴールは社会変革 あらゆる産業を巻き込む巨大マーケットで勝ち残るために
2020.03.19
組織内の出世や昇進では間に合わない チャレンジこそ最大のリスクヘッジ
2020.03.16
研究とサービスのシナジーを回すための起業 生命の謎に挑むフロンティア実業家
2018.05.15
義足アスリートは「本当に速い」 競技用義足メーカーが目指す、障害者の再定義
2018.05.14
為末大氏と協働する義足メーカー「Xiborg」 世界トップクラスの選手たちが愛用する理由
2018.05.10
100以上ある筋肉の動きを義肢で再現 義足エンジニア・遠藤謙氏が経験した試行錯誤
2018.05.07
社会的弱者を「特殊能力者」に変える社会変革を起こしたい 義足エンジニア・遠藤謙氏の挑戦
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.12.05
課長職の約4割が「逆パワハラを経験した」と回答 逆パワハラが職場・組織に与える3つの影響
2025.12.02
優しい上司と甘い上司の違いとは よかれと思って部下の成長を奪う3つの落とし穴
2025.12.02
部下の「働きがい」を潰す上司の行動 管理職の「疲労」が伝わることで起きる悪循環
2025.12.05
「今ちょっといいですか」と言われた時の切り返し方 成果を出すチームメンバーの特徴
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.12.03
6時間睡眠を続けると2週間後の認知機能は“徹夜レベル”に 健康的に成果を出すための“時間管理術”
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.04
部下を目的に導く「問い・指示・正しい厳しさ」の実践法 指導とコントロールの境界線
