伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2017.07.04
約1700の店舗と生じる膨大な事務仕事… ゲオ本社の若き社員は「無駄なやり取り」をどう解消したか
PR2017.07.03
「きつい、汚い、危険」の3Kをkintoneで解決 ガテン系総務の業務改革
PR2017.06.30
開発時間はたったの8時間 ヤマハ発動機が超高速でクラウドを導入できたワケ
PR2017.06.29
エクセルだらけの複雑な業務をスッキリ改善 非エンジニアでも輝けるkintone活用術
PR2017.06.22
重度障がい者2人が業務改善ツール活用の先に生み出した「障がい者の新たな雇用」とは?
2017.02.07
ユーザーを“釣った魚”扱いする企業に先はない 元AWS小島氏が説く、コミュニティの本当の価値
2017.02.06
プロダクトは“ユーザー勉強会”で拡散せよ サイボウズ「kintone」の成功事例
2017.02.02
“自走するイベント”はどう作る? AWSの「JAWS-UG」に学ぶ、コミュニティ運営の作法
PR2016.12.22
人類kintoneマスター化計画? 入社3年目の女性社員が推し進めた「無意識下での業務効率化」
PR2016.12.21
東急電鉄の新事業シェアオフィスで「本社勤務と変わらない勤怠管理」を実現できた理由
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.09.29
週何時間以上働くと「昇進に有利」? AI時代に激変する、長時間労働の価値と優秀さの定義
2026.09.24
管理をやめたら、やらなきゃいけないことが仕事の1%に 経営者が「手放す経営」を実践して変わったこと
2026.09.30
日本は働き手のスキルを“無駄遣い”している 誤った評価軸が、個人と組織にもたらす損失
2026.09.28
AI時代は”経験による差”がつきにくい これからの優秀さを決める「5つのスキル」
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
AI時代の人事に必要なスキルについて考える 〜経営陣の視点から求める人材とは 〜
2026.08.26 - 2026.08.26
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28