伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2017.07.04
約1700の店舗と生じる膨大な事務仕事… ゲオ本社の若き社員は「無駄なやり取り」をどう解消したか
PR2017.07.03
「きつい、汚い、危険」の3Kをkintoneで解決 ガテン系総務の業務改革
PR2017.06.30
開発時間はたったの8時間 ヤマハ発動機が超高速でクラウドを導入できたワケ
PR2017.06.29
エクセルだらけの複雑な業務をスッキリ改善 非エンジニアでも輝けるkintone活用術
PR2017.06.22
重度障がい者2人が業務改善ツール活用の先に生み出した「障がい者の新たな雇用」とは？
2017.02.07
ユーザーを“釣った魚”扱いする企業に先はない 元AWS小島氏が説く、コミュニティの本当の価値
2017.02.06
プロダクトは“ユーザー勉強会”で拡散せよ サイボウズ「kintone」の成功事例
2017.02.02
“自走するイベント”はどう作る？ AWSの「JAWS-UG」に学ぶ、コミュニティ運営の作法
PR2016.12.22
人類kintoneマスター化計画？ 入社3年目の女性社員が推し進めた「無意識下での業務効率化」
PR2016.12.21
東急電鉄の新事業シェアオフィスで「本社勤務と変わらない勤怠管理」を実現できた理由
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
