伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2017.08.25
「WeChatで名刺を撮影するだけ」元サイボウズ社員が考案した、名刺管理の新たな仕組み
PR2017.08.24
「社外秘にしたい情報」を上手く活用するには? 中国のソフトウェア会社が社内クラウドで挑んだ業務改善
PR2017.08.23
業務改善で大切なのはツールではなく「なぜやるのか」 中国進出の日系企業が1年で営業効率をUPできた理由
PR2017.08.22
中国全土に浸透するアサヒビール 現地の営業マンたちを後押しする業務改革
PR2017.08.17
Googleカレンダーが進化 kintone活用すれば、蔵書管理も情報システムも自由自在
PR2017.08.10
たった3年でメンバー入れ替え 異動だらけの組織は「引き継ぎ問題」をいかにして解決したか
PR2017.08.03
「作って終わり」じゃない! IT素人だった女性社員はどうやって業務改善ツールを定着させたのか
PR2017.07.27
「入れたら忘れる」を徹底 kintone導入で効率化を成し遂げた、熊本本拠の会社の挑戦
PR2017.07.21
「定時は15時」「休み上限なし」働きやすさを追求し続ける3代目社長の挑戦
PR2017.07.13
保守的な組織の業務改革を成功させるには? ヒントは「システム変更」ではなく「働き方の変更」
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」