伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2017.08.25
「WeChatで名刺を撮影するだけ」元サイボウズ社員が考案した、名刺管理の新たな仕組み
PR2017.08.24
「社外秘にしたい情報」を上手く活用するには? 中国のソフトウェア会社が社内クラウドで挑んだ業務改善
PR2017.08.23
業務改善で大切なのはツールではなく「なぜやるのか」 中国進出の日系企業が1年で営業効率をUPできた理由
PR2017.08.22
中国全土に浸透するアサヒビール 現地の営業マンたちを後押しする業務改革
PR2017.08.17
Googleカレンダーが進化 kintone活用すれば、蔵書管理も情報システムも自由自在
PR2017.08.10
たった3年でメンバー入れ替え 異動だらけの組織は「引き継ぎ問題」をいかにして解決したか
PR2017.08.03
「作って終わり」じゃない! IT素人だった女性社員はどうやって業務改善ツールを定着させたのか
PR2017.07.27
「入れたら忘れる」を徹底 kintone導入で効率化を成し遂げた、熊本本拠の会社の挑戦
PR2017.07.21
「定時は15時」「休み上限なし」働きやすさを追求し続ける3代目社長の挑戦
PR2017.07.13
保守的な組織の業務改革を成功させるには? ヒントは「システム変更」ではなく「働き方の変更」
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17