伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2017.12.21
改善のヒントは“現場”にある--アナログ業務の効率化を目指す、ガテン系総務の挑戦
PR2017.12.20
高齢者や障がい者もアクセスしやすいサイトを--kintoneをフル活用したメールフォーム作成のアイデア
PR2017.12.20
「社長にはもうついていけません」 真っ暗闇から“未来を作れる会社”に生まれ変わった京屋染物店の業務改革
PR2017.12.19
グループウェアの再現からドアのロックまで デベロッパーたちが紹介する“壁を超える”kintone活用術
PR2017.10.12
たった3ヶ月で動画配信サイトを構築 毎日放送がkintone×AWSで実現した“素人でも使える”システム
PR2017.10.05
エクセルでの非効率な設計を一括管理 リノベーションの新業態会社が挑んだミッション
PR2017.09.28
バングラデシュでTシャツを大量生産できるか? 課題山積みのミッションを成功に導いた、クラボウインターナショナルの「KIOMS構想」
PR2017.09.21
「紙と人」からクラウド移行で“働きがい”向上! 効率化だけじゃない、kintoneの導入効果
PR2017.09.14
システムづくりのゴールは78点を目指せ--老舗メーカーの企業体質を変えたマインドセット
PR2017.09.07
拡張現実やおしゃべりできるボット… kintone活用で近未来の機能が自由自在に動かせる
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05