伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2018.05.14
基幹システムの営業活動を「kintone」で効率化 わずか2年で業績トップを達成した理由
PR2018.05.11
月ごとの残業時間を1人平均7時間短縮 kintoneで“働いて笑う”環境を作り上げたハウコムのヘルプデスク担当
PR2018.02.28
「お客様の信頼は完全に失墜した」 不祥事発覚を経て、京阪バスのシステム屋が打った起死回生の一手
PR2018.02.27
システムは変えずにIoTを導入、さあどうする? デバイスメーカーからの脱却を図る、オプテックスの挑戦
PR2018.02.26
迫りくる多老多死の時代 「在宅医療」に光明を見出した、小さな訪問看護ステーションの挑戦
PR2018.02.14
kintoneと“ナウいサービス”を連携させたらどうなる? AIを活用した究極の業務効率化事例
PR2018.02.13
「kintoneの本質は圧倒的な柔軟性」bot教育からイベント管理まで、機能拡張でできること
PR2017.12.26
「kintoneネイティブ世代」の挑戦 PCスキルのない理系新卒が、kintoneで業務改善を成功させるまで
PR2017.12.22
女子大生がkintoneで研究室ハック ログイン数と卒業研究の成果は相関関係にある?
PR2017.12.21
LINEやGoogle Homeとの連携でより便利に チャットボット×kintoneで実現する新しい働き方
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト