伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2018.05.14
基幹システムの営業活動を「kintone」で効率化 わずか2年で業績トップを達成した理由
PR2018.05.11
月ごとの残業時間を1人平均7時間短縮 kintoneで“働いて笑う”環境を作り上げたハウコムのヘルプデスク担当
PR2018.02.28
「お客様の信頼は完全に失墜した」 不祥事発覚を経て、京阪バスのシステム屋が打った起死回生の一手
PR2018.02.27
システムは変えずにIoTを導入、さあどうする? デバイスメーカーからの脱却を図る、オプテックスの挑戦
PR2018.02.26
迫りくる多老多死の時代 「在宅医療」に光明を見出した、小さな訪問看護ステーションの挑戦
PR2018.02.14
kintoneと“ナウいサービス”を連携させたらどうなる? AIを活用した究極の業務効率化事例
PR2018.02.13
「kintoneの本質は圧倒的な柔軟性」bot教育からイベント管理まで、機能拡張でできること
PR2017.12.26
「kintoneネイティブ世代」の挑戦 PCスキルのない理系新卒が、kintoneで業務改善を成功させるまで
PR2017.12.22
女子大生がkintoneで研究室ハック ログイン数と卒業研究の成果は相関関係にある?
PR2017.12.21
LINEやGoogle Homeとの連携でより便利に チャットボット×kintoneで実現する新しい働き方
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.04.15
AI化・DXをしても止まらない人手不足 今いる社員の力を引き出す「心理的安全性」をつくる4つの要素
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』トークイベント
2026.02.24 - 2026.02.24
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
2026.03.16 - 2026.03.16
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
2026.03.11 - 2026.03.11
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20