伊佐政隆 いさまさたか
伊佐政隆 いさまさたか
PR2021.02.25
大浴場のIoTプロジェクトを成功させた星野リゾートが語る 外部に頼らず自分たちで手を動かす重要性
PR2021.02.24
緊急事態宣言で売上9割減 それでも星野リゾートのIT化が進み、安心感のある旅行を提供できたわけ
PR2019.01.24
社内から「やるやる詐欺」と揶揄されて――汚名返上を期した星野リゾートの情シス担当、悪戦苦闘の3ヶ月
PR2019.01.23
新規事業参入のきっかけは、おばあちゃんの“ある一言” 福島の矢内石油、人口5,000人の村での挑戦
PR2019.01.22
「見て学べ」「目で盗め」は古い考え 美容師の本来の理念に立ち戻った、GARO藪氏の業務改革
PR2019.01.21
現場の摩擦はデータで解決できる “グラフマニア”の元気でんき社長が醸成した改善文化
2019.01.16
イベントの熱量をありのまま伝えたい ユーザー会の“文化”を作る、サイボウズのログ活用法
2018.12.25
医療現場の情報共有をどうやって円滑にするか? リネンサプライを手がけるカクイックスの苦労物語
PR2018.07.06
ダイエットもチームワークの時代へ kintoneを用いたアプリ制作〜結果まで
PR2018.06.13
事業拡大に伴う成長痛をどう乗り越えるか? 業務効率化を叶えたkintone活用術
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」