伊佐山元 いさやまげん
伊佐山元 いさやまげん
2015.09.09
日本の銀行員からシリコンバレーのVCへ--WiL創業のきっかけを経営者が語る
2015.09.08
WiL共同創業者が語る「シリコンバレーで感じた日本への危機感」とは
2014.11.25
「レベルが低い」 KLabの真田社長、Launch Padのトップ5入り企業をぶった斬り
2014.05.10
WiL伊佐山氏「"スマートにやりたい"というのが日本人の悪いクセ」 シリコンバレー・スタートアップ最前線
2014.05.09
日本の起業家はシリコンバレーで通用するか？ WiL伊佐山元×SearchMan柴田尚樹
2014.04.07
「1000万円集められないなら、起業はやめるべき」 nanapi古川氏、WiL伊佐山氏らが語る、スタートアップのリアル
2014.04.07
「10年後には今の仕事の7割が無くなる」 nanapi古川氏が語る、大企業にいるリスク
2014.04.07
「米のベンチャー投資額は日本の42倍」 WiL伊佐山元氏が語る、数字で見る日米スタートアップの違い
2013.08.16
「ベンチャーと共に成長していきたい」 アマゾンウェブサービス・玉川氏インタビュー
2013.06.25
「人生を最大限ベットすること」 新生mixi経営陣が語った、起業家のあり方
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
