伊佐山元 いさやまげん
伊佐山元 いさやまげん
2015.09.09
日本の銀行員からシリコンバレーのVCへ--WiL創業のきっかけを経営者が語る
2015.09.08
WiL共同創業者が語る「シリコンバレーで感じた日本への危機感」とは
2014.11.25
「レベルが低い」 KLabの真田社長、Launch Padのトップ5入り企業をぶった斬り
2014.05.10
WiL伊佐山氏「"スマートにやりたい"というのが日本人の悪いクセ」 シリコンバレー・スタートアップ最前線
2014.05.09
日本の起業家はシリコンバレーで通用するか？ WiL伊佐山元×SearchMan柴田尚樹
2014.04.07
「1000万円集められないなら、起業はやめるべき」 nanapi古川氏、WiL伊佐山氏らが語る、スタートアップのリアル
2014.04.07
「10年後には今の仕事の7割が無くなる」 nanapi古川氏が語る、大企業にいるリスク
2014.04.07
「米のベンチャー投資額は日本の42倍」 WiL伊佐山元氏が語る、数字で見る日米スタートアップの違い
2013.08.16
「ベンチャーと共に成長していきたい」 アマゾンウェブサービス・玉川氏インタビュー
2013.06.25
「人生を最大限ベットすること」 新生mixi経営陣が語った、起業家のあり方
2025.02.06
すかいらーく創業者が、社長を辞めて75歳で再起業したわけ “あえて長居させるコーヒー店”の経営に込めるこだわり
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.13
AIを使いこなせない人が直面する本当の課題 元マッキンゼー・赤羽雄二氏が“英語の情報”を追い続ける理由
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
PR | 2025.02.07
プロジェクトマネージャーは「無理ゲーを攻略するプレイヤー」 仕事を任せられない管理職のためのマネジメントの秘訣
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.06
落合陽一氏や松尾豊氏の研究は社会に届いているか？ ひろゆき氏が語るアカデミアの課題と展望
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.02.12
何度言っても変わらない人への指示のポイント 相手が主体的に動き出す“お願い”の仕方
2025.02.13
「みんなで決めたから」を言い訳にして仲良しクラブで終わる組織 インパクトも多様性も両立させるソース原理
着想から2か月でローンチ！爆速で新規事業を立ち上げる方法
2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ！～管理職の「他責思考」を排除～
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ～人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは～
2024.12.09 - 2024.12.09
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2024.11.29 - 2024.11.29
【著者来館】『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』出版記念イベント！
2025.01.10 - 2025.01.10