安部敏樹 あべとしき
安部敏樹 あべとしき
2020.01.06
貧困や犯罪には、起きるべくして起こる“構造”がある 社会の問題に挑む「社会起業家」というキャリア
PR2017.08.31
リクルートは「いいヤツ」を採る--大企業が行き着いた採用の絶対ルール
PR2017.08.30
悪人、怠け者から現代の問題は発生しない--システムの“落ち窪”から生じる社会課題
2015.12.29
「皆揃ってソシャゲ作っても意味がない」教育を改革する起業家が学生にメッセージ
2015.12.28
「超優秀だけど就活が苦手」コミュ力不足な理系学生と企業をつなぐには？
2015.12.26
「教師を年収1000万以上に」「公務員制度撤廃」優秀な人を教育現場で採用するには
2015.12.25
無関心な人を動かす2つの方法 「意識の高い人以外」を集めるには
2015.12.22
学年最下位から『ドラゴン桜』を読んで東大に合格 ある起業家の波乱万丈な経歴
2015.12.19
年間20万人の子供にデジタルなものづくりを 元教師の起業家・水野雄介氏の挑戦
2015.08.28
社会を変える事業って何？ 起業家らが語る資本主義とお金の新しい価値
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
