安倍晋三 あべしんぞう
安倍晋三 あべしんぞう
2015.01.21
【全文】「許し難いテロ行為で、強い憤り覚える」 “イスラム国”による日本人人質殺害予告を受け、安倍首相が会見
2014.12.15
【全文】「"この道"をまっすぐ進めていく」 総選挙大勝の自民党・安倍総裁が一夜明け会見
2014.12.05
志位委員長「人類はいずれ社会・共産主義に進む」--ネット党首討論2014
2014.12.04
ネット党首討論2014--小笠原のサンゴ密漁取り締まりに見る、自衛隊の役割とは？
2014.12.03
ネット党首討論2014--集団的自衛権の行使容認で、日本の外交・安保はどうなる？
2014.12.02
次世代・平沼代表「なんでも反対の野党が政治をダメにする」 ネット党首討論2014・全文
2014.12.01
ネット党首討論2014--アベノミクスは"正社員"の雇用を増やすことができたのか
2014.12.01
【全文】ネット党首討論2014--安倍政権2年間に対する、各党の評価は？
2014.11.23
【全文】「これはアベノミクス解散だ」安倍首相による、衆議院解散直後の記者会見
2014.09.29
「中小企業の65％が賃上げ」 安倍首相、“経済最優先”を改めて強調--所信表明全文
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30％以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年！採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ～管理職研修説明会～
2026.03.05 - 2026.03.05