安倍晋三 あべしんぞう
安倍晋三 あべしんぞう
2015.09.25
安倍首相が掲げる「1億総活躍社会」の実現に向けた成長戦略とは
2015.09.25
【全文】安倍首相「戦後以来の大改革を成し遂げる歴史的な国会」安保法案の成立について語る
2015.08.27
山本太郎氏「総理、米軍の戦争犯罪に異議となえたんですか？」国会で安倍首相との一騎打ちを要求
2015.08.17
安倍首相「歴史の教訓を具体的にくみ取らなければならない」戦後70年談話に込めた思いを語る
2015.08.15
【全文】安倍首相の式辞--終戦70年・全国戦没者追悼式
2015.08.14
【全文】安倍首相 戦後70年談話を書き起こし 「いかなる武力の威嚇や行使も二度と用いてはならない」
2015.08.10
安倍首相「徴兵制は明確に憲法違反」 国民の不安に回答
2015.08.06
「安保法制は憲法違反じゃないの？」 安倍首相、反対世論に対して法案の正当性を説明
2015.08.06
ミサイルは「武器」ではなく「弾薬」--中谷防衛相の物議を呼んでいる発言部分を書き起こし
2015.08.05
「国民と自衛隊のリスクは下がる」 安倍首相、安保法制によるリスク増大論を否定
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30％以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年！採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ～管理職研修説明会～
2026.03.05 - 2026.03.05