安倍晋三 あべしんぞう
安倍晋三 あべしんぞう
2016.08.08
【全文】安倍首相「陛下のご発言を重く受け止めている」天皇陛下のお気持ちを受けコメント
2016.08.03
安倍晋三氏「都知事選の民意を噛みしめる」自民公認の敗北を受けて語った、小池都政との向き合い方
2016.08.03
【全文】安倍晋三氏「私たちは戦後もっとも安定した政治基盤を獲得した」初入閣8人をふくむ改造内閣を発表
2016.05.27
【全文】オバマ大統領広島訪問「技術の進歩には、道徳の進歩が伴うべきだった」被爆者の前で平和への決意を表す
2016.05.27
【全文】オバマ大統領の隣で“核なき世界”の実現誓う–「熾烈に戦い合った敵は友に」広島・安倍首相スピーチ
2016.02.16
【全文】甘利氏秘書「20億、言葉に」 辞任会見と矛盾する音声データの内容
2016.01.25
「ほとんどの国は日本に対して好印象を持っている」 安倍首相がトルコ、ユダヤ人との友好関係について語る
2016.01.19
「衆議院の解散が先か、SMAPの解散が先か」安倍総理による異例の答弁を書き起こし
2016.01.10
民主・山井議員「年金運用、ギリシャ国債でもしている」→塩崎大臣「してません」発言部分を書き起こし
2015.11.18
安倍首相「憲法改正に向けた橋は整備された」武道館1万人を前に
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.27
昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか？ 若手の離職が止まらない今、リーダーに求められるもの
2026.05.26
AI時代に“上司に見放される人”の共通点 「AI部下」と競合しないために今すぐやめるべき行動
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.05.27
AI時代にキャリアが詰む“3つのNG行動” 上場企業社長が語る“高コスト人材”の特徴
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
上場企業創業社長が辛口解説｜生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは？
2026.04.07 - 2026.04.07