組織開発専門家
勅使川原真衣 てしがわらまい
組織開発専門家
勅使川原真衣 てしがわらまい
2026.03.18
「自分を大事にする=怠ける」と思っている人が見落としていること 消耗しない働き方を阻む、非人間的な制度設計の問題
2026.03.11
「言語化が得意=仕事ができる人」という評価は思い込み 人事評価に20年関わった専門家が明かす、組織が陥る本質的な誤り
2026.03.04
「高市鬱」に共感する人が知らない、脳内で起きていること 政権を叱り続けると“ドーパミンが出る”、臨床心理士が明かす処罰欲求の正体
2026.02.25
「批判は悪口」論は、じつは権力側の秩序を守る“新手の論破術”だった 批判を封じるほど、職場と社会で「陰口」だけが静かに増えていく
2026.02.18
選挙で拡散されたのは政策ではなく「推し動画」だけだった ファンダムマーケティングが政治に入り込んだ、“政策なき選挙戦”の正体
2026.02.11
3人に1人が有給を捨てている? 世界最下位「取得率63%」の日本が抱える深刻な病巣
2026.02.04
プルデンシャル31億円詐欺はなぜ起きた? 「性悪説」転換でも解決しない組織の“構造的欠陥”
2026.01.29
採用で「素質がある人」を見抜けず落としてしまう企業 「攻めのタイプ」ばかり採る会社の落とし穴
2026.01.28
なぜ1on1が「ただの暴力」になるのか? 組織にはびこる「人事評価=免罪符」という誤解
2026.01.21
たとえ選択肢が17倍に増えても脳は進化していない 「タイパ」「チョイパ」で思考停止する前に知っておきたい、選ぶ主体のアップデート
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2026.05.26
AI時代に“上司に見放される人”の共通点 「AI部下」と競合しないために今すぐやめるべき行動
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか? 成果を出す上司が実践するマネジメント術
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15