フリーアナウンサー
西村志野 にしむらしの
フリーアナウンサー
西村志野 にしむらしの
2026.02.18
選挙で拡散されたのは政策ではなく「推し動画」だけだった ファンダムマーケティングが政治に入り込んだ、“政策なき選挙戦”の正体
2026.02.17
「緊急事態だから仕方ない」で手続きが二の次になる危うさ 権力の濫用を防ぐ「立憲主義的な憲法らしさ」とは何か
2026.02.16
性犯罪歴者を雇うこと自体が「犯罪」のイギリスと、日本の大きな差 下着窃盗は対象外、学習塾は義務なし…今年施行「日本版DBS」の実態
2026.02.12
高市首相「ドタキャン」の裏にある“3年前の悪夢” NHK討論欠席と消費税「沈黙」をつなぐ点と線
2026.02.11
3人に1人が有給を捨てている? 世界最下位「取得率63%」の日本が抱える深刻な病巣
2026.02.10
「それ名誉毀損になりますよ」統一教会問題を追及された高市首相の“反撃” 毎日新聞がファクトチェックで「ミスリード」と断じた、内部文書めぐる攻防
2026.02.09
受験前日に「明日は選挙に行ってね」と言われても…18歳が直面する“投票できない現実” 衆議院選挙27回中26回が「抜き打ち解散」、弁護士が問う参政権のあり方
2026.02.05
「まるで日替わり定食」高市首相の消費税発言にプチ鹿島氏が苦言 「悲願」撤回の真相とは
2026.02.04
プルデンシャル31億円詐欺はなぜ起きた? 「性悪説」転換でも解決しない組織の“構造的欠陥”
2026.02.03
追悼・加藤一二三と高市内閣の解散 木村草太氏が見出した「盤上」と「国会」の意外な共通点
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.27
昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか? 若手の離職が止まらない今、リーダーに求められるもの
2026.05.26
AI時代に“上司に見放される人”の共通点 「AI部下」と競合しないために今すぐやめるべき行動
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.05.27
AI時代にキャリアが詰む“3つのNG行動” 上場企業社長が語る“高コスト人材”の特徴
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
2026.04.07 - 2026.04.07