フリーアナウンサー
西村志野 にしむらしの
フリーアナウンサー
西村志野 にしむらしの
2026.02.16
性犯罪歴者を雇うこと自体が「犯罪」のイギリスと、日本の大きな差 下着窃盗は対象外、学習塾は義務なし…今年施行「日本版DBS」の実態
2026.02.12
高市首相「ドタキャン」の裏にある“3年前の悪夢” NHK討論欠席と消費税「沈黙」をつなぐ点と線
2026.02.11
3人に1人が有給を捨てている？ 世界最下位「取得率63%」の日本が抱える深刻な病巣
2026.02.10
「それ名誉毀損になりますよ」統一教会問題を追及された高市首相の“反撃” 毎日新聞がファクトチェックで「ミスリード」と断じた、内部文書めぐる攻防
2026.02.09
受験前日に「明日は選挙に行ってね」と言われても…18歳が直面する“投票できない現実” 衆議院選挙27回中26回が「抜き打ち解散」、弁護士が問う参政権のあり方
2026.02.05
「まるで日替わり定食」高市首相の消費税発言にプチ鹿島氏が苦言 「悲願」撤回の真相とは
2026.02.04
プルデンシャル31億円詐欺はなぜ起きた？ 「性悪説」転換でも解決しない組織の“構造的欠陥”
2026.02.03
追悼・加藤一二三と高市内閣の解散 木村草太氏が見出した「盤上」と「国会」の意外な共通点
2026.02.02
米移民局ICEが「殺人集団」に？ 日本人画家の絵を無断使用＆市民射殺の衝撃…トランプ政権下で起きていること
2026.01.29
高市首相「逃げない解散」の矛盾をプチ鹿島氏が点検 予算前の“異例”決断に透ける「国会回避」と現場の混乱
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
20代で差がつく瞬間！ビジネスの信頼を失う行動とは？
2026.01.31 - 2026.01.31
「マネジメントに活かす目標管理制度とは？」＆「制度を絵に描いた餅にしない『運用の仕組み』」
2026.02.09 - 2026.02.09
頑張らなくていい。これだけでプレマネ管理職の忙しさが激減！
2026.02.03 - 2026.02.03
【部下指導が下手な上司】「能力の低い上司」がやりがちなダメな指導とは？
2026.02.16 - 2026.02.16
“静かな退職”が増える職場のリアル ——やる気を下げる組織構造と部下の本音
2026.03.02 - 2026.03.02