StartPods 代表/JobTales株式会社 代表取締役
稲荷田和也 いなりだかずや
StartPods 代表/JobTales株式会社 代表取締役
稲荷田和也 いなりだかずや
2025.11.04
最初の面談で1億円投資の判断も 大手ファンドを凌ぐスピードで挑む、新興VCの投資プロセス
2025.10.31
ANYCOLOR、BASEに投資したVCが語る投資スタイル 隠れた優良企業を見つける仮説の立て方
2025.10.30
投資後のメルカリの成長は“本当にすごかった” 今までの投資先9社が上場したALPHA・立岡氏が語るVC哲学
2025.10.29
日本社会の課題解決を目指すベンチャーを応援したい 100億円超調達の新VC「ALPHA」設立者が語る投資戦略
2025.10.20
AI編集が“メディアに取材されるのを待つ”時代を変える 企業の情報発信を加速させる「StoryHub」の可能性
2025.10.17
“AIに自社を学習されたくない”という考えの落とし穴 深津貴之氏が指摘する、企業がAIに与えるべき情報
2025.10.16
“何も武器がない会社員”から起業家へ データ分析で道を切り拓いたStoryHub代表の軌跡
2025.10.15
AIは先生ではなく仕事の相棒 AI編集ツール「StoryHub」代表が語る“1次情報を活かす”サービス設計
2025.10.09
リアルタイム“文字通話”の「Jiffcy」が広がる理由 口コミ導線とAndroid解禁、投資家が見た次の一手
2025.10.08
電話は“文字で同時進行”へ NTTドコモ・ベンチャーズが見た「Jiffcy」の必然と伸びしろ
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.04.01
「検討します」と言われてから受注につなげる営業術 この時点での絶対NGはわずか13.7%
2026.04.03
「持ち帰って確認します」難しい要望が来た時のローパーフォーマーの行動 顧客に失礼だと思って質問しない人
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.30
部下の成長を“上司の能力”に依存させるのはNG マネジメントの仕組み化でつくる“若手が辞めない”育成サイクル
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25