株式会社アクティブ アンド カンパニー
三上真央 みかみまお
株式会社アクティブ アンド カンパニー
三上真央 みかみまお
2025.08.19
適切な報連相を実現するために上司の言語化能力は意外と大事 多様な人材が働いているからこそ必要なすり合わせ
2025.08.18
「報連相がうまくいかない=伝える側のスキル不足」ではない 心理的壁も影響するからこそ上司ができること
2025.08.15
若手にありがちな「わからないことがわからない」の打開策 部下から上司への報連相をやりやすくするコツ
2025.08.14
“適切な連絡”のために必要なのは「全体像の把握」 自律的な人材育成にもつながる情報の受け渡し方法
2025.08.13
部下からの報告の質を向上させる3つのコツ 目標・価値観に合わせ事前に明確化したいこと
2025.08.12
上司の機嫌が悪い、タイミングが曖昧…… 報連相で齟齬が生じやすい5つの状況
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2026.08.14
思考の深さは才能ではなく「習慣」 優秀な人が実践している、成果を出すための思考法
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.06.05
部下との適切な関わり方は“部下の能力と意欲”で変わる 上司が見極めたいコミュニケーションの調整術
2026.08.10
「寝ずに働く企業」ではもう勝てない 時代錯誤の“ハードワーク”から抜け出すための戦略
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.08.06
上司が“無能化”する3つの要因 「できない上司」に振り回されないための処方箋
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
2026.07.14 - 2026.07.14
ポストが詰まっている!「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24