株式会社dazzly 代表取締役
筒井千晶 つついちあき
株式会社dazzly 代表取締役
筒井千晶 つついちあき
2025.12.05
沈黙する会議と指示待ち部下を動かす 「気づき・問い・一手」の3ステップ
2025.12.04
部下を目的に導く「問い・指示・正しい厳しさ」の実践法 指導とコントロールの境界線
2025.12.03
「メンバーのために」が危険信号になる時 組織モデル論争の前に見直したいリーダーの動機
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.08.01
“成果を出すチーム”になるための2つの実践的ヒント “メンバーとチームの観察”でわかるリーダーシップの本質
2025.07.31
メンバーの状況に合わせた“リーダーの望ましい接し方” 仕事の意義・安心感を与えるための心構え
2025.07.30
成長のための指導がパワハラと捉えられてしまう理由 「勝利至上主義」が問題視される中でリーダーに求められる姿勢
2025.07.29
部下の育成は「平等か」ではなく「最適か」で考える メンバー別・投資コストの判断基準
2025.07.28
「成果を出すリーダーシップ」に必要な3つの要素 状況を見極め、最適な打ち手を選んでチームを動かすために持ちたいもの
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2026.08.21
“他社のほうが安いから売れない”は思考停止のサイン 直感に惑わされない人がやっている課題発見術
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
2026.08.10
「寝ずに働く企業」ではもう勝てない 時代錯誤の“ハードワーク”から抜け出すための戦略
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.08.14
思考の深さは才能ではなく「習慣」 優秀な人が実践している、成果を出すための思考法
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
2026.07.14 - 2026.07.14
ポストが詰まっている!「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19