フリー株式会社 人事基盤部 部長
笠井康多 かさいこうた
フリー株式会社 人事基盤部 部長
笠井康多 かさいこうた
2025.07.16
評価は3ヶ月に1回…あえて負荷が高いサイクルにした理由 メンバーが成長しモチベも上がる「健康経営」のヒント
2025.07.15
社員を道具のように扱う軍事的組織から脱却するヒント トップダウンでやってきた世代の価値観のシフト
2025.07.14
長期休暇は「自分の才能」を見直すタイミング 『冒険する組織のつくりかた』著者が語る、飽きずに仕事を続けるコツ
2025.07.11
組織ルールは「ちょっと違和感を持たせる」言葉選びを 社内に浸透するスローガンの作り方
2025.07.10
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2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.08.31
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2026.09.04
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2026.08.26
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2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.08.28
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2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.02
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2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
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2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26