Project MINT 代表
植山智恵 うえやまともえ
Project MINT 代表
植山智恵 うえやまともえ
2025.09.03
60代以降の人生の豊かさは“越境体験“によって左右される 40〜50代から始めるセカンドキャリアに向けた準備
2025.09.02
50代のキャリアのモヤモヤは“会社と自宅以外の世界”で解消する 定年後も充実して過ごすための「自分の価値」の見直し方
2025.09.01
若い世代より50〜60代の方が実はキャリア自律志向は高い 定年後研究所・所長が語るセカンドキャリアの実態
2025.06.13
組織に「リフレクション」や対話を取り入れるメリットは? 「時間がかかる」「余裕がない」と思い込んでいる中小企業へ
2025.06.12
相手の意見を“すぐジャッジする人”がもたらす影響 心理的安全性の高い組織作りのヒント
2025.06.11
「反省」している時、人はほとんど学んでいない 失敗を成長につなげる「リフレクション」のすすめ
2025.04.15
学びの吸収力が落ちてきた50代が「新しいスキル」を取り入れるよりも大事なこと
2025.04.14
2030年に最も必要とされるスキルとは? “陳腐化しない力”を育てる、AI時代のキャリア戦略
2025.04.11
なぜシリコンバレーは成功して、日本軍は失敗したのか 明暗を大きく分けた「強い絆」と「弱い絆」
2025.04.10
24歳で実務に関わる数的思考力が頭打ちになる日本 30〜40代まで伸び続ける北欧諸国との違い
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.06
仕事ができる人の即レスと“自称仕事早いマン”の違い 相手の不安を解消する「深い即レス」の使い分け
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.04.15
AI化・DXをしても止まらない人手不足 今いる社員の力を引き出す「心理的安全性」をつくる4つの要素
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
2026.03.16 - 2026.03.16
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
2026.03.11 - 2026.03.11
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08