Zenken株式会社 ヒューマンキャピタル事業部長
松島一浩 まつしまかずひろ
Zenken株式会社 ヒューマンキャピタル事業部長
松島一浩 まつしまかずひろ
2026.01.23
実は退職代行を使った6〜7割が後悔している 100億円市場に成長した退職代行ビジネスはなぜ流行ったのか?
2025.12.08
退職の仕方でその後の人生の質が変わる あいさつもせずにLINEで辞める若手が「かわいそう」な理由
2025.05.22
部下の転職を引き止めたいのに逆効果… 上司がつい言いがちな2つの“禁じ手”
2025.05.21
部下に「上司ガチャ」と思わせないマネジメントのコツ 社内外を巻き込む“斜めの関係”づくり
2025.05.20
「退職を考えたけど辞めなかった人」の共通点 部下の成長ステップに見る、やる気を引き出すヒント
2025.05.19
退職代行ブームの裏で後悔する若手社員も… 辞めても消えない“モヤモヤ”のワケ
2024.11.13
“退職者が出た時の会社の対応”を従業員は見ている 離職防止策の前に見つめ直したい、部下との向き合い方
2024.11.12
先週まで元気だったのに、突然辞める「びっくり退職」 退職代行サービスの影響も?上司と部下の“すれ違い”が起きる原因
2024.11.11
「退職代行」を使われた管理職の本音と葛藤 メディアで話題、利用者が右肩上がり…企業が置かれている現状とは
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.04.01
真面目で素直な人を採用したのに後悔・・・ 人事コンサルタントが教える、“勘と経験”の採用から脱却する方法【人気記事TOP5】
2026.07.17
なぜビジネスリーダーは囲碁を打つのか? 3万人を指導してわかった、3つの共通点
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04
『たたき台の教科書』発売記念 90分で学べる!質の高いアウトプットを生む「たたき台」の極意
2026.06.11 - 2026.06.11