某外資系IT企業
岩本紘佳 いわもとひろか
某外資系IT企業
岩本紘佳 いわもとひろか
2025.09.26
「今の仕事がやりたいことじゃないかも」と悩むのは時間の無駄 転職するかどうか悩んだ時の判断軸
2025.08.26
ついやりがちなプレゼンの勘違い 成果に変える“5つの身の丈テクニック”
2025.08.22
仕事は「やりたいこと」で選ばないほうがうまくいく 楽しく仕事をしている人に学ぶ「他人軸」というキャリア戦略
2025.08.05
スキルは資格ではなく“解いた課題の数”で決まる キャリアアップに役立つ実績の言語化のコツ
2025.07.11
プレゼン前日にやるべき5つのこと 最初の10％だけガチガチに練習、「持ち帰ってほしいこと」を1つだけ決める…
2025.07.10
メールで「ご確認お願いします」は禁句 相手の時間を奪う、無意味な情報の共有や丸投げメール
2025.07.04
「何が言いたいのかわからない」と言われてしまう人へ わかりやすい説明のためにフォーカスすべきポイント
2025.06.24
マネージャーが覚えたい“部下が迷わない指示”のコツ 人を動かす3つのマインドセット
2025.05.29
営業で“相手に迷惑をかけている”と萎縮するのはNG 「SPIN話法」から考える、売れる営業のマインドセット
2025.05.28
言いたいことが伝わる「山登り」メソッド 説明上手は“現在地とゴール”の整理ができている
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは？ ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.24
「KPIってなんですか？」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.08.03
職場にいる「テイカー」の正体 「勝手な期待」が引き起こす人間関係のトラブル
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.08.04
ストレスがなくなる仕事の断り方・引き受け方 角を立てずに見返りや条件を確認する言い回し
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない！「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19