某外資系IT企業
岩本紘佳 いわもとひろか
某外資系IT企業
岩本紘佳 いわもとひろか
2025.08.26
ついやりがちなプレゼンの勘違い 成果に変える“5つの身の丈テクニック”
2025.08.22
仕事は「やりたいこと」で選ばないほうがうまくいく 楽しく仕事をしている人に学ぶ「他人軸」というキャリア戦略
2025.08.05
スキルは資格ではなく“解いた課題の数”で決まる キャリアアップに役立つ実績の言語化のコツ
2025.07.11
プレゼン前日にやるべき5つのこと 最初の10%だけガチガチに練習、「持ち帰ってほしいこと」を1つだけ決める…
2025.07.10
メールで「ご確認お願いします」は禁句 相手の時間を奪う、無意味な情報の共有や丸投げメール
2025.07.04
「何が言いたいのかわからない」と言われてしまう人へ わかりやすい説明のためにフォーカスすべきポイント
2025.06.24
マネージャーが覚えたい“部下が迷わない指示”のコツ 人を動かす3つのマインドセット
2025.05.29
営業で“相手に迷惑をかけている”と萎縮するのはNG 「SPIN話法」から考える、売れる営業のマインドセット
2025.05.28
言いたいことが伝わる「山登り」メソッド 説明上手は“現在地とゴール”の整理ができている
2025.05.27
「求められるけどやりたくない」仕事を乗り越えるには? 業務の苦手意識を克服するマインドチェンジ
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.04.01
「検討します」と言われてから受注につなげる営業術 この時点での絶対NGはわずか13.7%
2026.03.30
部下の成長を“上司の能力”に依存させるのはNG マネジメントの仕組み化でつくる“若手が辞めない”育成サイクル
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10