某外資系IT企業
岩本紘佳 いわもとひろか
某外資系IT企業
岩本紘佳 いわもとひろか
2026.03.12
言語化力を鍛えるには“ググった後にChatGPTと壁打ち” 思考を言葉に変えるための“疑問を持つ”という姿勢
2026.03.11
マネジメントに役立つ「言語化力」の鍛え方 語彙の豊富さよりも重要な“4つの問い”を持つ習慣
2026.02.06
「上司のお気持ち表明」でしかない指示の出し方はNG 部下が迷わないコミュニケーションの仕組み作り
2026.01.22
上司が一発OKを出す「資料作成」の3つの極意 何度もダメ出し・やり直し…不毛なやり取りを減らすコツ
2026.01.05
AIの回答が「使えない」と感じる原因と対策 逆算思考で回答精度を上げる3つの指示
2025.12.15
会話が続かない人が意識したい3つのこと ビジネスで活きる「アドリブ力」の鍛え方
2025.11.17
部下のパワポがイマイチな時の3つの指示 “わかりにくい資料”が生まれる原因と改善ステップ
2025.11.12
仕事がつまらない理由は“結果に反応がない”せい やる気をもたらすフィードバックの手に入れ方
2025.09.26
「今の仕事がやりたいことじゃないかも」と悩むのは時間の無駄 転職するかどうか悩んだ時の判断軸
2025.08.26
ついやりがちなプレゼンの勘違い 成果に変える“5つの身の丈テクニック”
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.13
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.11
「どうしてやらないの？」はNG 部下の主体性を引き出す上司の問いかけ方
