株式会社ベルシステム24 クリエイティブ&プロモーション局 局長
川崎佑治 かわさきゆうじ
株式会社ベルシステム24 クリエイティブ&プロモーション局 局長
川崎佑治 かわさきゆうじ
PR2025.10.01
価格差は「数十円」だが設備導入には“億単位”の負担も… 「アニマルウェルフェア」の権威と考える養鶏業のリアルと消費者の行方
PR2025.09.30
日本は「アニマルウェルフェア」への理解が遅れている…… 鶏の生態が“丸見え”になる施設「Unshelled」でわかる鶏たちの自由と不自由
PR2025.08.01
災害大国・日本に求められる“命しか守れない防災”からの脱却 最長2週間先の気象災害予測による対応策
PR2025.07.31
大雨で被害が出る1時間半前に避難指示… 能登半島豪雨での課題と、最長2週間先の「超早期」リスク予測を活かした対策
PR2024.11.29
社内に埋もれた“価値があるのに扱いづらいデータ”をどう役立てる? AIツールを使ったトレンド分析・商品開発のヒント
PR2024.11.28
「@cosme」の2,000万件ものクチコミをAIで“宝の山”に 国内No.1美容メディアならではの膨大なデータを活かす次世代分析ツール
PR2024.10.11
日本のきめ細やかな畜産管理は世界トップクラス 家畜の福祉と生産性を両立する、最先端のテクノロジー活用
PR2024.10.10
将来は卵1パックの価格が2倍に? 多くの日本人が知らない世界の新潮流、「動物福祉」とは
PR2024.10.01
自社の社内情報を未来の“ゴミ”にしないための備え 「情報量が多すぎる」時代がもたらす課題とは?
PR2024.09.30
今後企業が陥りかねない「AIのゴミ屋敷」化のリスク 生成AI活用のカギを握る、情報の量と質の高め方
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.08.03
職場にいる「テイカー」の正体 「勝手な期待」が引き起こす人間関係のトラブル
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.08.04
ストレスがなくなる仕事の断り方・引き受け方 角を立てずに見返りや条件を確認する言い回し
ポストが詰まっている!「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17