株式会社ベルシステム24 クリエイティブ&プロモーション局 局長
川崎佑治 かわさきゆうじ
株式会社ベルシステム24 クリエイティブ&プロモーション局 局長
川崎佑治 かわさきゆうじ
PR2025.10.01
価格差は「数十円」だが設備導入には“億単位”の負担も… 「アニマルウェルフェア」の権威と考える養鶏業のリアルと消費者の行方
PR2025.09.30
日本は「アニマルウェルフェア」への理解が遅れている…… 鶏の生態が“丸見え”になる施設「Unshelled」でわかる鶏たちの自由と不自由
PR2025.08.01
災害大国・日本に求められる“命しか守れない防災”からの脱却 最長2週間先の気象災害予測による対応策
PR2025.07.31
大雨で被害が出る1時間半前に避難指示… 能登半島豪雨での課題と、最長2週間先の「超早期」リスク予測を活かした対策
PR2024.11.29
社内に埋もれた“価値があるのに扱いづらいデータ”をどう役立てる? AIツールを使ったトレンド分析・商品開発のヒント
PR2024.11.28
「@cosme」の2,000万件ものクチコミをAIで“宝の山”に 国内No.1美容メディアならではの膨大なデータを活かす次世代分析ツール
PR2024.10.11
日本のきめ細やかな畜産管理は世界トップクラス 家畜の福祉と生産性を両立する、最先端のテクノロジー活用
PR2024.10.10
将来は卵1パックの価格が2倍に? 多くの日本人が知らない世界の新潮流、「動物福祉」とは
PR2024.10.01
自社の社内情報を未来の“ゴミ”にしないための備え 「情報量が多すぎる」時代がもたらす課題とは?
PR2024.09.30
今後企業が陥りかねない「AIのゴミ屋敷」化のリスク 生成AI活用のカギを握る、情報の量と質の高め方
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか?」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.16
ファシリテーターが「やってはいけない」3つのこと 自分の意見を言わないメンバーへの対処法
目標はなぜ形骸化するのか?〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」~
2025.12.02 - 2025.12.02
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ~人が辞めない組織を作るデータ&対話モデル~
2025.11.27 - 2025.11.27
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
2025.11.14 - 2025.11.14
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
2025.12.11 - 2025.12.11
ノースウェスタン大学2025年卒業式 スティーヴ・カレル氏
2025.06.15 - 2025.06.15