鳥潟幸志 とりがたこうじ
鳥潟幸志 とりがたこうじ
2025.11.04
「自分が楽になるため」に仕事を振る上司の盲点 部下への「正しい丸投げ」の仕方
2024.10.08
自分の価値観は「怒りを感じた瞬間」を言語化するとわかる 自分が大事にする“キーワード”を認識して日々振り返る価値
2024.10.07
ハーバード卒で社会的に成功しても不幸になる理由 他人の評価基準で自分の人生を測ることの危うさ
2024.10.04
成長スピードの速い人が行う「決めうち型」の意思決定法とは？ 自分の考えをアップデートして進化し続ける人の特徴
2024.10.03
ロジカルに考え抜いたのに…部下がついてこない理由 グロービスの教員に学ぶ、頭→心→腹の「意思決定3作法」
2024.10.02
部下にいきなり「どう実現するの？」はNG マネージャーの「問いの設定力」を高めるフレームワーク
2024.10.01
トヨタの「なぜを5回繰り返す」思考法はAI時代も有効 グロービスの教員が生成AIを使い込んで気づいた「問いの重要性」
2024.06.11
仕事を断る時に使える「魔法の一言」とは？ 気を遣って、つい返事を先延ばしにしてしまう人へのアドバイス
2024.06.10
やる気がない人・指示待ちの人に対する“うまい仕事の任せ方” 10万部突破『任せるコツ』著者が教える仕事術
2024.06.07
本音を言わない部下のやりたいことを聞き出す“3ステップ” 適切に仕事を任せられるようになる、コミュニケーションのコツ
2025.12.01
妻の働き方によって“生涯賃金2億円の差”が生まれる 夫の残業がかえって家計の損に？夫婦で築く今後のキャリア戦略
2025.11.26
残業ができる人に頼り続ける「ギリギリ職場」の末路 つらい働き方を脱するための“真のハードワーク”とは
2025.11.27
“若いうちは長時間労働”がその後のキャリアに与える悪影響 “がむしゃら”とは違う「持続可能なハードワーク」の重要性
2025.12.02
優しい上司と甘い上司の違いとは よかれと思って部下の成長を奪う3つの落とし穴
2025.11.28
部下に“委任したつもり”が「丸投げ」になる構造 管理職に欠けがちな7つの能力とは
2025.12.02
部下の「働きがい」を潰す上司の行動 管理職の「疲労」が伝わることで起きる悪循環
2025.11.27
管理職の“本質的な問題”は課題に気づけないこと 組織の成長を左右する7つの能力とは
2025.11.26
メンバーの不満が蓄積していくタスクの振り方 マッキンゼー流・リーダーの心得4ヶ条
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.11.28
「マネージャーになりたくない時代」を超える仕組み 出世意欲に頼らない管理職育成の設計図
【人材研究所 曽和利光氏登壇！】”グレイナーモデル”から学ぶ、組織の成長過程で陥りやすい罠と対策
2025.11.13 - 2025.11.13
【50代必見】“老後破綻”しないための4ステップ！長生きリスクを過小評価しないで！
2025.11.07 - 2025.11.07
“急に伸びる瞬間”の共通点｜飛躍する人が絶対にやっている３つのこと
2025.10.30 - 2025.10.30
Taka先生 (根岸貴規)が教える英語学習のポイント
2025.12.03 - 2025.12.03
【警告】優しい上司と甘い上司の違い。リーダーシップ・マネジメントスキル習得を！
2025.11.12 - 2025.11.12