このスピーカーの記事一覧

2024.10.21

プロダクトマネジメントの最前線　ラクス、Chatwork、LegalOn Technologiesが語る顧客理解と組織づくりの実践手法

2024.10.18

プロダクトマネージメントの実践手法　ラクス、Chatworkに学ぶ顧客理解と組織づくりの戦略

2024.10.17

プロダクトマネージャーの顧客理解と戦略　ラクス、LegalOn Technologies、Chatworkの事例から学ぶ実践的アプローチ

2024.10.16

プロダクトマネージャーの役割と顧客アプローチ　ラクス、LegalOn Technologies、Chatworkの事例から学ぶ

2024.10.15

プロダクトマネージャー（PdM）の役割と組織構造　ラクス、LegalOn Technologies、Chatworkの事例を比較

2024.10.11

PdMの責任と役割とはなにか　ラクスとLegalOn Technologiesの事例から学ぶ製品開発組織のあり方

2024.10.10

リーガルテックと業務効率化の企業でPdMは何をするのか　LegalOn TechnologiesとラクスのPdMの役割

2024.10.09

1日何百回触ってもらえるサービスに携わることはそうそうない　ChatworkのPdMになって感じた凄いこと

2024.03.15

要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加　PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果

2024.03.14

現状把握、目標設定、問題特定　プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと