株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
2025.07.23
なぜあの人は仕事ができないのか？ できない人の思考パターンから学ぶ、無駄な失敗を避けるコツ
2025.07.16
電話には極力出ない、仕事のマウントはしない… 北の達人・木下勝寿氏が守り続ける“○○しない”成功法則
2025.07.15
“まずは効率化”思考ほど非効率的な理由 年商100億企業の社長が20代で捨てた「7つの習慣」
2025.06.26
北の達人社長「100万円以上の価値がある本」 マーケター必見のコピーライティングの教科書とは
2025.06.25
立ち上げからすぐ成長できる「ずるい参入戦略」 集客の苦労を回避、他社がつくった市場の波に乗るコツ
2025.06.24
20代で知っておきたい「お金儲け」のためのセオリー 質屋やリサイクルショップが利益を出しやすい理由
2025.06.23
世の中は「自分さえがんばれば勝てる」世界 20代で知りたかった「成果を出す人」の条件
2025.06.18
管理職は「7割正しくて3割できていない人」が任命される AI時代に生き残る人の「不完全な上司を攻略」するスキル
2025.06.17
細かいミスや進め方まで指摘してくる上司の対処法 タイプ別「やりにくい上司」を攻略する秘訣
2025.06.16
上司は「取引先のお客さま担当窓口」だと思え 転職を考える前に知るべき「合わない上司」攻略法
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2025.12.22
内発的動機づけとは？ 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは？
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
2026.02.18
徹夜して間に合わせた業務は“一人前の仕事”ではない 優秀な部下が見落としてしまう“全力の働き方”がもたらすリスク
100億達成は、管理職で9割決まる ～「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説～
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力＜長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは？ 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
2025.12.17 - 2025.12.17