株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
2025.10.21
組織を静かに破壊する「絶対に関わってはいけない人」 「優秀だけど価値観が合わない人」が最も危険な理由
2025.10.20
「ビジネスで関わらないほうがいい人」の特徴 三流は「二流の人」と関わってはいけない理由
2025.10.07
年商を“4年で5倍の100億円”にした目標達成の思考法 木下勝寿氏が語る、仕事のステージを上げる視点
2025.10.06
良い目標は“背伸びした数値の1.3倍” 北の達人・木下勝寿氏が教える、成長できる目標の立て方
2025.09.17
“仕事が遅い人”が会議でやりがちなNG行動 北の達人・木下勝寿氏が教える効率的な打ち合わせ術
2025.09.16
“できる仕事のキャパが10倍になった” 東証上場社長を変えた習慣「ピッパの法則」の効果
2025.09.10
人生の差は20代で決まる “指示待ち人間”で終わらないために積むべき4つの経験
2025.08.19
成功している人・していない人の差は「能力」ではなく「思考法」 悩む時間をなくして成果を上げる方法
2025.08.18
悪い人間はいない、あるのは「悪い関係性」だけ 人間関係の悩みを根本解決する方法
2025.08.15
悩みは「気にしなければいい話」が8割 問題が発生した時に考えるべき手順
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.13
AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方 打ち手のズレをなくす3要素
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04
『たたき台の教科書』発売記念 90分で学べる!質の高いアウトプットを生む「たたき台」の極意
2026.06.11 - 2026.06.11
転職のベストなタイミングとは?「焦り」で動く前に知っておくべきこと
2026.06.06 - 2026.06.06