株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
2026.01.20
ビジネスは競争ではなく“すみ分け”が重要 上場企業社長が語る“戦わずに勝つ”思考術
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.09
“古い手法”と思われがちなテレアポが再注目される理由 トレンドに惑わされないニーズの見つけ方
2026.01.08
“仕事の苦労を避ける”ことの本当のリスク 上場企業社長が語る、長期目線で差が付くキャリア戦略
2026.01.07
自分の理解力を過信すると成長が止まる “納得できるまでやらない”と考える人が陥るワナ
2026.01.06
超合理主義の社長が“古臭い精神論”を信じる理由 木下勝寿氏が語る格言に秘められた成功法則
2025.12.17
リモートで生産性が落ちる人に足りないもの 北の達人社長が教える“無意識のインプット”の重要性
2025.12.16
キャリアを腐らせる“向いている仕事探し”問題 上場企業社長が教えるキャリア選択の判断基準
2025.10.22
「言われたことは何でもします」と言う人が危険な理由 自分から動けない“指示待ちタイプ”を見抜く方法
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
2026.08.21
“他社のほうが安いから売れない”は思考停止のサイン 直感に惑わされない人がやっている課題発見術
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
