株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
2026.01.06
超合理主義の社長が“古臭い精神論”を信じる理由 木下勝寿氏が語る格言に秘められた成功法則
2025.12.17
リモートで生産性が落ちる人に足りないもの 北の達人社長が教える“無意識のインプット”の重要性
2025.12.16
キャリアを腐らせる“向いている仕事探し”問題 上場企業社長が教えるキャリア選択の判断基準
2025.10.22
「言われたことは何でもします」と言う人が危険な理由 自分から動けない“指示待ちタイプ”を見抜く方法
2025.10.21
組織を静かに破壊する「絶対に関わってはいけない人」 「優秀だけど価値観が合わない人」が最も危険な理由
2025.10.20
「ビジネスで関わらないほうがいい人」の特徴 三流は「二流の人」と関わってはいけない理由
2025.10.07
年商を“4年で5倍の100億円”にした目標達成の思考法 木下勝寿氏が語る、仕事のステージを上げる視点
2025.10.06
良い目標は“背伸びした数値の1.3倍” 北の達人・木下勝寿氏が教える、成長できる目標の立て方
2025.09.17
“仕事が遅い人”が会議でやりがちなNG行動 北の達人・木下勝寿氏が教える効率的な打ち合わせ術
2025.09.16
“できる仕事のキャパが10倍になった” 東証上場社長を変えた習慣「ピッパの法則」の効果
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.13
優しい上司とは“部下の言いなりになること”ではない 管理職のメンタルを守る心理学的アプローチ術
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.15
「人の本性」は見抜く必要はない 成功する人の「人間関係」の見極め方
「人の本性」は見抜く必要なし！ダダ漏れの本性を見極め人間関係を円滑にするコツ
2026.03.24 - 2026.03.24
【組織の関係性を再構築】上司がいじめられるって…ハラスメント対策の盲点
2026.03.25 - 2026.03.25
CHOOSE YOUR LIFE FES'26 #18歳の成人式
2026.03.19 - 2026.03.19
これでイイのか?! 会議の生産性『決まらない』『意見がない』を克服する集団での意思決定術
2026.03.18 - 2026.03.18
第三回日本新規事業大賞 by Startup JAPAN
2026.04.15 - 2026.04.15