株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
木下勝寿 きのしたかつひさ
2025.08.19
成功している人・していない人の差は「能力」ではなく「思考法」 悩む時間をなくして成果を上げる方法
2025.08.18
悪い人間はいない、あるのは「悪い関係性」だけ 人間関係の悩みを根本解決する方法
2025.08.15
悩みは「気にしなければいい話」が8割 問題が発生した時に考えるべき手順
2025.08.08
“未経験からでも全体像がつかめる”視点の磨き方 タスク分解力を高める業務構造の考え方
2025.08.07
いきなり新規プロジェクトを任されても困らない 北の達人・木下勝寿氏が語る「0→1スキル」習得のコツ
2025.07.25
成功する人は「面倒くさいこと」を避けない 誰もやらない領域で一人勝ちする戦略
2025.07.24
成功しない人は「やりたいこと・やれること」しかしない 「仕事ができる人」と「できない人」の思考の違い
2025.07.23
なぜあの人は仕事ができないのか？ できない人の思考パターンから学ぶ、無駄な失敗を避けるコツ
2025.07.16
電話には極力出ない、仕事のマウントはしない… 北の達人・木下勝寿氏が守り続ける“○○しない”成功法則
2025.07.15
“まずは効率化”思考ほど非効率的な理由 年商100億企業の社長が20代で捨てた「7つの習慣」
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか？」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
目標はなぜ形骸化するのか？〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」～
2025.12.02 - 2025.12.02
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～
2025.11.27 - 2025.11.27
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
2025.11.14 - 2025.11.14
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
2025.12.11 - 2025.12.11
ノースウェスタン大学2025年卒業式 スティーヴ・カレル氏
2025.06.15 - 2025.06.15